PMBoK et Prince2: conciliables?

La fin du fondamentalisme des modèles

1. Définition d'un projet
L'explication du terme 'projet' révèle déjà en grande partie les différences d'approche des deux méthodes. D'après le PMBoK, un projet est "une entreprise temporaire pour créer un produit, service ou résultat unique". Une définition très large qui peut être appliquée à toute sorte de projets.

Prince2, par contre, définit un projet comme: "une forme d'organisation temporaire qui est mise sur pied dans le but de livrer un ou plusieurs produits d'entreprise suivant un businesscase spécifique." la méthode Prince2 a été développée comme une méthode structurée, générique pour le management de projet effectif orientée sur le démarrage, la réalisation et la fin des projets avec des buts d'entreprise clairs dans un environnement fournisseur-client.

Les deux méthodes sont basées sur les mêmes principes de management de projet et construites autour des processus et des domaines d'intérêt. Mais leurs différences d'approche et de terminologie peuvent mener à des problèmes de communication.

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