Echange Bidirectionnel : La prochaine étape dans la modélisation des processus (BPMN, BPEL,...)

Une fois n’est pas coutume, BPMS.info décide de relayer un article du bpminstitute.org, écrit par Bruce SILVER fondateur de Bruce Silver Associates.

L’une des promesses fondamentales du BPMS (Business Process Management System) était d’améliorer l’alignement métier/infrastructure technologique via la mise en œuvre de « modèles ». Nous allons dans la bonne direction mais les outils et les normes ne l’intègrent pas encore complètement. Dans le cadre de la préparation du BPM Think Tank 2006, le rendez-vous de référence sur le thème, je vous propose une modeste proposition.

Voilà comment BPMS devrait fonctionner : une fois que votre équipe d’analystes Notation et une sémantique standard et permettre une optimisation des indicateurs de performance à travers la simulation du processus. La notation devra être indépendante de l'architecture en place (par exemple Workflow face à l’Orchestration de services), intuitive pour tout "utilisateur métier," et "abstraite" dans le sens où le design est facultatif.
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Tout l'article sur le site BPMS.INFO :
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